कुनै पनि संस्थाको सफलताको लागि बलियो टोली व्यवस्थापन आवश्यक छ। आजको द्रुत गतिमा र निरन्तर विकसित हुँदै गइरहेको व्यावसायिक वातावरणमा, टोलीका सदस्यहरू बीच सहकार्य, सञ्चार र रचनात्मकतालाई बढावा दिने क्षमता पहिलेभन्दा बढी महत्त्वपूर्ण छ।
स्पष्ट भूमिका र जिम्मेवारीहरू सेट गर्नुहोस्: प्रत्येक टोली सदस्यको लागि स्पष्ट भूमिका र जिम्मेवारीहरू स्थापित गर्नुहोस्। यसले भ्रम, कामको दोहोरोपन र द्वन्द्वलाई रोक्न मद्दत गर्दछ। स्वामित्वको भावना र थप सहयोगी दृष्टिकोणलाई प्रवर्द्धन गर्न लचिलो भूमिका र क्रस-फंक्शनल टोलीहरूलाई प्रोत्साहित गर्नुहोस्।
हामीसँग बलियो व्यवस्थापन प्रणाली छ। कम्पनीको मूल तत्व महाप्रबन्धक हो। महाप्रबन्धकले सिधै व्यवसाय प्रबन्धक र उत्पादन निर्देशकलाई कार्यहरू तोक्छन् र प्रत्येक कार्य समाप्त हुन लाग्दा समीक्षा र पारित गर्नेछन्। व्यवसाय प्रबन्धक अनुसन्धान र विकास टोली र व्यापार व्यवसाय टोलीको व्यवस्थापनको लागि जिम्मेवार हुन्छन्, र तिनीहरूलाई कार्यहरू र सूचकहरू सिधै तोक्छन्। कार्यहरू पूरा गरेपछि, तिनीहरूले एक रिपोर्ट बनाउनेछन् र समीक्षाको लागि महाप्रबन्धकलाई पेश गर्नेछन्।
उत्पादन निर्देशकसँग गोदाम प्रबन्धकहरू, गुणस्तर निरीक्षकहरू र उत्पादन टोली नेताहरूलाई व्यवस्थापन गर्ने अधिकार छ। कम्पनीको उत्पादनको उच्चतम स्तर प्राप्त गर्न कार्यहरू तोकेर प्रत्येक ब्याचको उत्पादन, गुणस्तर र समयसीमा नियन्त्रण गर्नुहोस्। ग्राहकका सबै आवश्यकताहरू सकेसम्म पूरा गर्न उत्पादन निर्देशक र व्यवसाय प्रबन्धक बीच निरन्तर सञ्चारको आवश्यकता छ। उत्पादन टोली नेताले कामको व्यवस्था गर्नेछन् र उत्पादन लाइन कर्मचारीहरूलाई प्रत्यक्ष रूपमा नियन्त्रण गर्नेछन्।